Il s'agit alors d'intégrer cette valeur éthique dans la stratégie afin de générer des bénéfices pour le client à travers le positionnement. De la théorie évolutionniste au paradigme des ressources 3.2 La théorie des parties prenantes Efficacité 3. Efficience 4. … Ppt : Une entreprise de parties prenantes Doc 3 p 241: Cependant depuis 30 ans la gouvernance devient actionnariale: les propriétaires de l'entreprise ont repris le pouvoir dans la gestion des firmes et imposés leur seuls intérêts cad celui de la maximisation des profits (Shareholders society). Un des problèmes de l’évolution de la théorie des parties prenantes est la confusion faite parfois entre sa nature et son objectif. Dans cet article, nous allons essayer, en premier lieu, de présenter l’objectif de la théorie des parties prenantes et de classer ses concepts et son statut par rapport aux autres théories des organisations. Les groupes et acteurs se répartissent en parties prenantes internes et externes. Pour Pierre-Yves Gomez, théoricien reconnu du management, la réponse est ouverte : certes, le développement de l'actionnariat de masse construit une république des actionnaires où tous, ayant droit de vote, partagent le pouvoir d ... Stratégie d’Entreprise . avons examiné l’intensité des différents rôles joués par la fonction RH à partir de la typologie d’Ulich. (sciences de gestion, sciences de l’action, théorie des organisations) Les différents modèles partent de l’idée que le comportement entrepreneurial est la résultante d’un processus de type interactionniste entre les éléments qui appartiennent à l’environnement et d’autres éléments reliés à l’individu. Objectifs. Négocier entre les différentes parties prenantes pour réconcilier les intérêts divergents Démarche Stratégique Analyse Stratégique . LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE Cours de Management des Organisations - 2011- G.Zara * Cours de Management des Organisations - 2011- G.Zara * La Gouvernance sociale : une conséquence de la Gouvernance de l’entreprise Le concept de « gouvernance sociale » provient plus largement de celui de « gouvernance d’entreprise ». Elle repose, dans ses développements actuels, sur certaines hypothèses différentes de l'axiomatique néo-classique, principalement une hypothèse de rationalité différente. Étude prospective. Chaque paradigme s'est développé, en réaction et non en opposition, à celui qui le précédait en l'intégrant . Faire avancer la théorie en RSE – Advancing CSR Theory Jean Pasquero ESG-UQAM 12 octobre 2006 Objectif Briser l’isolement théorique du domaine en proposant une nouvelle conceptualisation de la RSE fondée sur le paradigme socio-constructionniste. Présente une méthode et un ensemble d'outils mis en oeuvre dans une étude de cas détaillée portant sur un projet d'événement sportif. Ppt : Une entreprise de parties prenantes Doc 3 p 241: Cependant depuis 30 ans la gouvernance devient actionnariale: les propriétaires de l'entreprise ont repris le pouvoir dans la gestion des firmes et imposés leur seuls intérêts cad celui de la maximisation des profits (Shareholders society). Doc 1 p 242: Une entreprise, des parties prenantes Doc 3 p 241: Les mécanismes d’incitation au cœur de la gouvernance actionnariale M Ropert - Spécialité SES de Première - Chapitre 1: Entreprise et marché I - ORGANISATION ET GOUVERNANCE DES ENTREPRISES 7 Alignement . Retrouver les documents Management des organisations de manière simple. La notion de coût de transaction est introduite pour la première fois par Ronald Coase en 1937. Ne sous-estimez pas le temps requis pour parvenir à une entente. Théoie de l’agene 2.4. Comprendre tous les enjeux de la RSE en 2012 La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE), c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Herbert Alexander SIMON (1916 -2001 ) : Le père de la théorie de la décision : rationalité limitée, modèle IMC. 4 auteurs . En cours ou à la fin d’un projet ou d’un programme Niveaux de l’évaluation Caractéristiques et critères Caractéristiques : est périodique et limitée dans le temps analyse en profondeur certains enjeux, Peut-être interne, externe, ou participative Fournit des informations sur les enjeux clés aux principales parties prenantes Critères pour évaluer un projet de développement : 1. Plus spécifiquement, elle vous aide à décrire le problème que vous essayez de résoudre, les changements que vous voulez opérer (vos résultats) et ce que vous allez mettre en place pour pouvoir y arriver (activités). Elle simplifie la sélection de questions d’évaluation et d’indicateurs appropriés. 2. Stratégies l’impact de l’enracinement L’enracinement sur la performance d’enracinement la … La SH est un engagement constant qui vise à la durabilité des relations entre l’entreprise et ses parties prenantes fondée sur la réciprocité et l’harmonie. Cet ouvrage traite du lien entre développement durable et territoire et réfléchit, à la fois sur un mode théorique et au travers d'illustrations empiriques, au sens et aux conditions de mise en oeuvre d'actions territoriales de ... Cours de Management des Organisations - 2011- G.Zara * LES Partie prenantes AU SEIN DE L’ENTREPRISE : LES PARTENAIRES SOCIAUX & LA DIRECTION Comité d’Entreprise: C.E. Formation des bénéficiaires des subventions de l'Union européenne . Démarche Stratégique Analyse Stratégique . Présentation des principaux résultats. Le concept est attribué à Peter Drucker en 1964 avec son … Les parties prenantes internes sont des salariés de l’entreprise ou des personnes qui détiennent des parts de capital. La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est un outil de planification et de gestion de projet et à ce titre incorpore (ou peut être utilisé comme) un dispositif de suivi et d’évaluation. L’objet de cette démarche est de comprendre la manière dont les pratiques internes et externes de la RSE influencent la performance et financière au Bénin à travers les dimensions sociale, sociétale, économique et environnementale. Elle a pour objectif de définir les conditions de la compatibilité entre performance sociale et performance économique. Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet 6. Pour les tenants de la théorie des parties prenantes, l’entreprise capitaliste a d’autres responsabilités beaucoup plus étendues. Alignement . CHAPITRE 3 LES FONDEMENTS THÉORIQUES DE L’EFFICACITÉ DE LA MICROFINANCE Introduction Plusieurs théories économiques peuvent contribuer à élucider les performances de la microfinance du point de vue des parties prenantes (« stakeholders »), c’est-à-dire des organisations de microfinance et des bénéficiaires de leurs services financiers. 1.1.1 L’origine de la notion de « parties prenantes » 12 1.1.2 La définition de la notion de « parties prenantes » 13 1.1.3 Vers une typologie de parties prenantes 14 1.2 La partie prenante interne : quelles attentes des collaborateurs et responsabilités de l’entreprise ? Stratégie Produit. Exemples de sous éléments de compétences : • Faire preuve de non-jugement • Faire preuve d’objectivité • Entendre et accepter la critique 5 • Analyser la nature de la tension et du conflit • Affronter et résoudre des Pour l’avocat Dominique Schmidt, “si le législateur va dans le sens demandé par certains, il y a de quoi dynamiter le droit des … Herbert Alexander SIMON (1916 -2001 ) : Le père de la théorie de la décision : rationalité limitée, modèle IMC. La réputation de l’orga-nisation, puis ses résultats sont alors en jeu. Par définition, les conflits renvoient à des rela- tions exprimant un désaccord entre les parties. Richard M. CYERT (1921-2001) et James G. MARCH (1928 - ) L’organisation comme système de décisions. Autrement dit : c’est le droit de décider de l’utilisation d’un actif, lorsque rien n’est prévu par la loi ou par contrat 2) Les bénéfices résiduels Définition : Ce qu’il reste une fois que toutes les parties prenantes ont été rémunérées (Créanciers, salariés, état) Exemple : les dividendes versés aux actionnaires L’analyse de la firme classique selon Alchian et Demsetz Armen Alchian et Harold Demsetz, 1972 : «Production, … représentants des parties prenantes, particulièrement s’ils ont des horaires qui ne concordent pas avec les vôtres. Sciences du Vivant [q-bio]. Habermas ou Rawis ? De Locke à Rawis et de Kant à Habermas, deux traditions démocratiques trouvent une nouvelle actualité dans la discussion directe qui nous est livrée ici. • «parties prenantes» (stakeholders): parties qui tirent un avantage du conflit ou de ses résul-tats, mais ne sont pas directement impliquées. Pour réaliser cette thèse, Dr Landozi a mobilisé la théorie des parties prenantes et adopté une démarche méthodologique qualitative et quantitative. Stratégie d’Entreprise . 1.1. Management des parties prenantes : 1. Document management controls the life cycle of documents in your organization — how they are created, reviewed, and published, and how they are ultimately disposed of or retained. Les spécificités de la communication de crise : digitales, publiques et politiques sont également développées. Théorie des coûts de transaction 2.2. L’entreprise doit répondre aux demandes des parties prenantes. • Théorie des contrats: l'entreprise est un noeud de contrats. Ce faisant, “La théorie des parties prenantes postule l’idée que l’entreprise ne prend pas en compte spontanément les conséquences négatives de son activité – ce qu’on appelle “les externalités négatives” La réforme de l’objet social de l’entreprise soulève des problèmes bien plus redoutables encore. Cet espace ressources reprend l’ensemble des documents présentés lors du cycle de qualification « Donnons une nouvelle impulsion à la GUP » proposé par le CRPVE avec l’appui d’Alexis Montaigne, de la coopérative Extracité, de mai à décembre 2016. La théorie des parties prenantes en perspective Introduction Se référer à une théorie des parties prenantes, c’est souligner une corrélation entre des faits et une conceptualisation (1° partie) ainsi que le passage nécessaire d’une lecture “ plate ” qui serait en 1.1. Cet ouvrage propose de revoir le concept d'innovation en plaçant la société au centre de son analyse. Modélisation : Stratégie Emergente Stratégie : coopérative . La théorie des coûts de transaction s'est construite en plusieurs temps. La théorie des parties prenantes : comment négocier avec tous les partenaires pour bâtir une stratégie et une gouvernance satisfaisant chacune des parties ? Approche évolutionniste Les deux principes des évolutionnistes sont: - Les «routines» appliquées par les agents; - la mutations de variations La théorie offre un cadre d’étude approprié à l’analyse des stratégies opportunistes des dirigeant, et leur conséquences sur le système de contrôle, et la performance de l’entreprise. Une théorie du changement explicite la compréhension qu’une organisation ou un groupe peut avoir d’un processus de changement donné. Tout le monde parle de la RSE mais qui sait vraiment à quoi renvoie ce phénomène ? L’impact de la certification forestière sur la performance financière des entreprises Mémoire de maîtrise réalisé dans le cadre du projet de recherche: attentes des parties prenantes à l’égard d’un projet. Théorie de la nature de la firme de Ronald COASE • Redécouverte, à partir des années 70, d’un article de COASE qui donne un nouvel élan au développement de la théorie économique. Face à la complexité croissante de l’environnement et à la multiplicité de ses relations avec différents acteurs ou personnes juridiques, l’entreprise a besoin d’une certaine stabilité pour mener à bien ses activités. Champ d’application de la théorie des parties prenantes Le Centre d’Economie Sociale est un centre de recherche et d’enseignement de HEC Liège qui mène depuis plus de 25 ans des recherches sur l'économie sociale. Fiche partie outil – Cartographier les parties prenantes 2 Qui ? impliquer les parties prenantes (Vogel, 2012, p. 3) et leur permettre, ... la théorie du changement facilite l’évaluation et la mesure d’impact social (Taplin, Clark, Collins et Colby, 2013). 3. • Prend en compte les attentes des parties prenantes • Respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes internationales de comportement • Est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations. Le PMI (Project Management Institute) est l’association professionnelle internationale dans le domaine du Management de Projets. Destinataires Salariés & parties prenantes Salariés & parties Salariés prenantes Objectifs Homogénéiser la culture Référentiel interne Protéger la , réputation éviter Légitimité , Légitimité sociale réputation, éviter les conflits Portée Très généraleTrès générale Générale Générale Pratique, caractère Pratique, caractère contraignant. Délègues Syndicaux CHSCT Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail Droit d’expression des salariés Instances représentatives DIRECTION Employeur Salariés Entreprise Une théorie du changement peut être élaborée pour accompagner une intervention : • dont les objectifs et les activités peuvent être identifiés et planifiés en détail à l’avance, ou • qui évolue et s’adapte en fonction de questions émergentes et de décisions prises par les partenaires et d’autres parties prenantes. Stratégie Produit. Powerpoint 5 parties prenantes de lE RSE et parties prenantes La Responsabilité from ADM 1501 at University of Ottawa La théorie des parties-prenantes (Freeman, 1984) (stakeholder theory en anglais), sur laquelle de nombreux économistes ont travaillé, s’intéresse aux différents acteurs (actifs ou passifs) d’un projet, acteurs nommés les parties-prenantes; elle cherche à prendre en compte les intérêts de chacun afin de Dans un premier temps l'approche des parties prenantes donne lieu au management des parties prenantes qui est une approche stratégique. Valeurs. Les actionnaires : Ils ont tendance, bien entendu à,viser la rentabilité maximale des capitaux investis – recherche de dividendes ou de plus values à court terme. Elle repose, dans ses développements actuels, sur certaines hypothèses différentes de l'axiomatique néo-classique, principalement une hypothèse de rationalité différente. Ce qui justifie le degré dinfluence de la variable modératrice sur les deux variables associées. Dans le contexte contemporain de changement : mondialisation accélération des échanges, phénomènes de crise, le plan de communication évolue. Cependant, il reste le pivot central de toute communication d'entreprise digne de ce nom.